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Décider avec justesse quand la pression nous aveugle

A l'occasion de la semaine internationale du coaching, les coachs ICF se mobilisent pour faire rayonner cette profession encore trop méconnue.

Afin de permettre, tant aux professionnels qu'aux organisations, de découvrir les apports concrets d'un accompagnement sain et structuré, j'ai décidé de contribuer à son rayonnement en vous proposant un nouvel espace de lucidité lors de ce tout nouveau webinaire.

Un espace de réflexion guidée pour celles et ceux qui décident sous tension — dans leurs responsabilités, leur métier, leurs vies.




La lucidité décisionnelle est une nécessité pour le pilotage des arbitrages complexes. C'est un levier stratégique qui sécurise la vision à court, moyen et long terme. Mais bien plus que la trajectoire, elle préserve aussi l'écologie du décideur lui-même.

Mercredi 13 mai 2026
18h30 — 19h30
En visio (Zoom)

Pour qui ce webinaire ?

Pour toute personne amenée à décider sous tension — dirigeants, managers, professionnels en responsabilité, indépendants, coaches et formateurs.

Si vous avez déjà eu le sentiment qu'une décision prise dans l'urgence ne vous ressemblait pas tout à fait — ou qu'un choix posé dans la fatigue vous a échappé sans que vous sachiez bien pourquoi — ce webinaire est pour vous.

Que vous soyez dirigeant face à un arbitrage stratégique, manager pris entre votre hiérarchie et vos équipes, ou professionnel confronté à un choix difficile : ce que nous regarderons ensemble vous parle.

Ce que vous emporterez

« La clarté ne naît pas de l'effort. Elle naît de l'espace. »

Le déroulé

Soixante minutes pensées comme un cheminement.

Réserver ma place

Le LIEN ZOOM et un rappel vous seront envoyés par email après inscription.

 

Un REPLAY sera adressé à toute personne inscrite n'ayant pu être présente. 

Une rediffusion sur YOUTUBE est également prévue.

Inscription au Webinaire en Direct

Qui anime ce temps ?

Katia Zekri

Coach exécutif , membre ICF

J'accompagne au quotidien des dirigeants de PME et cadres de direction dans leurs zones d'incertitude, celles où la décision se prend seule, sans miroir extérieur. Mais les mécanismes que nous regarderons ensemble traversent toutes les places de responsabilité.

Mon travail n'est pas de donner des réponses, mais d'ouvrir un espace où les vôtres peuvent enfin se formuler.

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