Management à deux voix
2 et 3 Novembre 2026
Domaine de Crécy
Seine-et-Marne
10 à 15 dirigeants & managers
OPTION ZEN - ATELIERS COLLECTIFS POUR DIRIGEANTS ET MANAGERS
Le Cercle
Option Zen
Vous avez les méthodes. Les experts. Les outils.
Et pourtant, certains schémas persistent.
Le Cercle OZC est l'espace où l'on travaille simultanément ce que vous faites et ce qui, en vous, produit ce que vous faites. Deux regards sur une même réalité.
Un expert pour le versant opérationnel.
Katia pour le versant humain.
Jamais l'un sans l'autre.
Vous repartez différemment. Pas seulement avec des outils, mais aussi avec un regard neuf sur ce qui, jusqu'ici, conditionnait vos choix sans que vous le voyiez.
CE QUE VOUS PORTEZ SEUL
Malgré tout ce que
vous mettez en place
Vous vous formez, vous structurez, vous vous entourez.
Et pourtant, dans certains domaines précis, toujours les mêmes, quelque chose résiste.
Parce que les méthodes s'appliquent au dehors.
Et ce qui coince se trouve en dedans.
01
Vous construisez, vous pilotez, vous décidez, mais certains schémas reviennent
En management, en finances, en stratégie : vous appliquez ce qu'il faut appliquer. Et pourtant, les mêmes résistances réapparaissent. Les mêmes évitements. Les mêmes zones aveugles. Ce n'est pas un problème de méthode.
03
Vous avancez, mais à quel prix pour vous-même
Tenir dans la durée, maintenir vos ressources, ne pas vous épuiser dans la course, c'est une compétence que personne ne vous a appris à cultiver. Et pourtant, c'est ce qui conditionne tout le reste.
02
Vous prenez la parole, vous représentez, mais pas toujours depuis l'endroit que vous souhaitez
Il y a ce que vous dites. Et il y a comment vous le dites, et d'où vous le dites. La voix, la présence, l'image que vous projetez sont des révélateurs de ce que vous n'avez pas encore tout à fait intégré.
04
Vous n'avez pas d'espace pour voir les deux niveaux en même temps
L'urgence opérationnelle laisse peu de place au travail de fond. Le Cercle OZC est cet espace où l'on aborde ce que vous faites et ce qui, en vous, le produit. Ensemble, avec d'autres qui vivent la même chose.
LA PROPOSITION DU CERCLE
Deux regards.
Une même réalité.
Chaque atelier du Cercle OZC conjugue deux angles indissociables sur une même problématique :
le versant opérationnel : concret, technique, applicable
et le versant humain : invisible, déterminant, rarement traité.
L'expert travaille sur ce que vous faites. Katia travaille sur ce qui, en vous, produit ce que vous faites.
Ce n'est pas de l'accompagnement "en plus". C'est ce qui conditionne tout le reste.
« Je ne travaille pas sur ce que vous faites. Je travaille sur ce qui produit ce que vous faites. »
— Katia Zekri · Fondatrice, Option Zen Coaching
Le versant opérationnel — l'expert
Pilotage financier, structuration managériale, prise de décision sous pression. L'expert apporte la technicité, les outils, la méthode, ancré dans la réalité terrain du dirigeant.
Le versant humain — Katia
Entre chaque séquence, Katia prend la parole. Pas pour commenter l'expert pour travailler ce que le sujet révèle : posture, rapport à l'argent, légitimité, résistances, mécanismes de sabotage.
Ce que les deux ensemble produisent
Une clarté que ni la formation seule, ni le coaching seul ne peuvent créer. Vous repartez avec des outils concrets et avec une lecture différente de pourquoi vous les utilisiez comme vous les utilisiez.
Par exemple
Pilotage financier → posture face aux finances, légitimité à grandir, rapport au risque
Management d'équipe → capacité à déléguer, besoin de contrôle, confiance relationnelle
Décision stratégique → rapport à l'incertitude, perfectionnisme, peur de la visibilité
ARCHITECTURE DU CERCLE
Deux formats,
une même exigence
Chaque format répond à une intention différente. L'un révèle par l'expérience. L'autre équipe par la lucidité. Tous deux ont en commun : la profondeur, le rythme, et l'intercession du coaching au cœur du dispositif.
FORMAT 1 - CERCLE OZC
Format
Immersif
Révéler par l'expérience
Une expérience concrète et incarnée, hors du registre habituel du participant, qui fait surgir ce qu'il ne voit plus de l'intérieur.
La discipline de l'intervenant est choisie pour son pouvoir de déplacement selon l'activité et le besoin à travailler : photographie, théatre, maroquinerie, jazz, arts, équicoaching, nature...
CE QUE LES PARTICIPANTS REPARTENT AVEC :
Une prise de conscience sur leurs mécanismes, leurs ressources ignorées, leurs résistances — sans jamais avoir eu l'impression de « travailler sur soi ».
— Discipline surprenante, décalée, apparemment étrangère au coaching
— Expérience sensorielle ou corporelle. Pas de cours magistral
— Katia tire les fils de sens entre l'expérience vécue et la réalité professionnelle
— ½ à journée complète · 10 à 20 participants
— Possibilité de co-construction selon besoins identifiés
FORMAT 2 - CERCLE OZC
Format
Opérationnel
Équiper par la lucidité
Une plongée dans un domaine opérationnel que les dirigeants portent seuls :
finances, management, droit, stratégie RH etc...
avec un expert qui rend visible ce qu'ils ne voient pas, et un coaching de groupe qui travaille ce que ça révèle.
CE QUE LES PARTICIPANTS REPARTENT AVEC :
Des outils concrets sur le domaine traité — et une conscience plus claire de leurs propres mécanismes face à ce domaine : résistances, angles morts, postures automatiques.
— Expert intervenant déjà ancré dans la réalité terrain des dirigeants
— Intercessions coaching entre chaque séquence — cœur du dispositif
— Double regard : stratégique et introspectif, jamais l'un sans l'autre
— ½ journée à 3 sessions présentielles · 10 à 20 participants
— Possibilité de développer certains axes selon besoins identifiés
LE CERCLE OZC - NOS ATELIERS
Quatre portes d'entrée.
Un même espace de clarté.
Chaque atelier aborde une problématique concrète du dirigeant sur deux niveaux simultanés ; le versant opérationnel avec un expert, et le versant humain avec Katia.
Des formats en petit comité, dans des cadres choisis pour favoriser la prise de recul, l'expérience et la qualité des échanges.
PROGRAMMÉ
FORMAT OPERATIONNEL- MANAGEMENT & LEADERSHIP
Management à Deux Voix
Manager, c'est décider comment les autres travaillent. Et la façon dont vous le faites révèle plus sur vous que sur eux. Un programme en cinq temps pour traverser ce que le management touche vraiment, côté opérationnel et côté humain.
DATE
PUBLIC
FORMAT
L'INTERVENANT
2 et 3 Novembre 2026 · Domaine de Crécy, Seine-et-Marne
Dirigeants et managers d'équipe · PME, startups, structures en phase de structuration ou de croissance
10 à 15 participants · 2 jours en présentiel
Daniel Porte
Expert Management et stratégie d'entreprise
Ex - PDG Industrie textile - Délégué CRA
Spécialiste des transitions managériales en PME. Approche structurée : clarté des rôles, engagement collectif, dynamique de performance. Sa rationalité opérationnelle provoque — Katia crée les espaces de coaching dans lesquels ce qui vient d'être travaillé peut être observé, mis en perspective et relié à la réalité de chacun.
EN PRÉPARATION - SAISON 2027
FORMAT OPÉRATIONNEL- PILOTAGE FINANCIER
Diriger sans (se) perdre dans les chiffres
Comprendre vos chiffres sans être financier et voir ce qu'ils révèlent de votre rapport à l'argent, au risque, à la croissance. Un parcours pour piloter autrement.
DATE
PUBLIC
L'INTERVENANT
Dirigeants sans direction financière internalisée < 5M € CA
Saison 2027 · programmation en cours
ArnaudCHEDHOMME
DAF externalisé
Intervient 1 à 2 jours par mois chez des dirigeants sans direction financière interne. Révèle les angles morts financiers, accompagne les arbitrages. Reconnaît spontanément la solitude décisionnelle du dirigeant dans sa pratique quotidienne.
FORMAT OPÉRATIONNEL- ÉCOLOGIE DU DIRIGEANT
L'écologie du dirigeant
Ce que vous mettez en place pour tenir dans la durée est au moins aussi important que ce que vous construisez. Ressources, ancrage, vitalité — un atelier pour durer sans s'effacer.
DATE
PUBLIC
L'INTERVENANT
Dirigeants en phase d'expansion · décideurs confrontés à l'épuisement décisionnel
Saison 2027 · programmation en cours
Clarisse GUIGON
Coach certifiée - Experte QVCT
Coach certifiée spécialisée dans l'écologie du dirigeant, ressources, ancrage et vitalité durable. Accompagne les leaders qui veulent tenir sans s'épuiser. Son approche, ancrée dans l'expérience terrain, crée les conditions d'un travail de fond sur ce qui coûte vraiment.
FORMAT OPÉRATIONNEL- PILOTAGE FINANCIER
La voix comme révélateur
La façon dont vous prenez la parole dit ce que vos mots taisent. Un atelier immersif sur la voix comme espace de travail et révélateur de votre autorité naturelle.
DATE
PUBLIC
L'INTERVENANT
Dirigeants, managers · toute personne en position de prise de parole
Saison 2027 · programmation en cours
Thamani COUCHY
Coach vocal - Expert Communication verbale
Coach vocal spécialisé dans l'expression de soi et l'autorité vocale. Travaille sur la présence sonore, le souffle et l'incarnation de la parole en situation de leadership. Son approche révèle ce que la voix dit de celui qui parle, avant même le contenu.
D'autres formats à venir
Le Cercle OZC est un écosystème vivant. D'autres ateliers sont en cours de conception — notamment autour de la stratégie d'entreprise et de formats immersifs dans des cadres choisis pour leur capacité à déplacer le regard. Ils seront annoncés dès que la collaboration et la programmation seront suffisamment avancées.
CE QUI SE PASSE DANS LA SALLE
Vous n'êtes pas
là pour écouter.
Ce n'est pas une conférence. Ce n'est pas une formation où l'on prend des notes.
C'est un espace de travail vivant où vous êtes mis en situation, engagé, confronté à ce qui émerge quand on cesse de jouer un rôle, de porter des masques.
Katia n'ajoute pas un cours au cours de l'expert. Elle crée les espaces de coaching dans lesquels ce qui vient d'être travaillé peut être observé, mis en perspective et relié à la réalité de chacun. Une ingénierie pensée de bout en bout ; rythme, alternance, expérimentation, intégration.
Mis en situation, pas en observation
Des exercices, des mises en jeu, des moments d'engagement actif. Vous travaillez — pas seulement dans votre tête, mais avec les autres, sur des cas réels.
L'autre comme miroir
Ce que vous avez parfois du mal à lire en vous apparaît plus clairement chez votre pair. L'intelligence collective n'est pas un bonus — c'est une partie du dispositif.
Entre pairs de même niveau
Les ateliers réunissent des dirigeants, des managers, des personnes confrontées aux mêmes enjeux de responsabilité. Pas de mélange des registres. La parité crée la permission de parler vrai.
Un rythme construit
Chaque atelier est pensé comme une partition — alternance de séquences expertes, d'intercessions coaching, de travail collectif et de moments de restitution. Rien n'est laissé au hasard.
« Ici, vous ne venez pas écouter. Vous venez voir, comprendre et expérimenter ce qui, en vous, influence ce que vous faites. »
Les ateliers incluent des temps d'échange informels entre participants — prolongement naturel du travail engagé dans la salle.
CE QUE VOUS EMPORTEZ
Pas une liste de techniques.
Un regard différent sur ce qui,
jusqu'ici, conditionnait vos choix
sans que vous le voyiez.
Vous ouvrez vos mails le lendemain et vous reconnaissez, dans votre propre réaction, quelque chose que vous n'auriez pas nommé la veille.
Vous entrez en réunion différemment. Non pas parce qu'on vous a donné une méthode. Parce que vous voyez plus clairement ce qui se joue — en vous, entre vous.
Vous ne repartez pas convaincu d'avoir tout compris. Vous repartez avec une question plus juste, et c'est ça qui change quelque chose durablement.
CE QUI FAIT LA DIFFÉRENCE
Pas une formation de plus.
Une expérience différente
I
L'intercession au cœur
II
Le déplacement intentionnel
III
La suite possible
Entre chaque séquence de l'expert, Katia prend la parole — non pour commenter, mais pour créer un espace de coaching de groupe. C'est là que l'expertise devient conscience.
La discipline de l'intervenant est choisie pour déstabiliser les automatismes sans violence. On apprend sur soi non pas en s'y attaquant directement, mais en se rencontrant ailleurs.
Chaque atelier est une porte — pas une fin. L'expérience collective peut ouvrir sur un accompagnement individuel, un cycle approfondi, ou simplement une clarté nouvelle à intégrer seul.
IV
Un public homogène
Les ateliers s'adressent à des dirigeants, des managers, des DRH — des décideurs. Pas de mélange des registres. La parité de niveau crée la permission de parler vrai.
V
Pas de performance attendue
Personne n'est là pour se montrer. On ne cherche pas le bon élève ni la bonne réponse. On cherche ce qui est réel — et c'est ça qui change quelque chose.
VI
Une ingénierie pensée de bout en bout
Katia ne juxtapose pas deux interventions. Elle orchestre une expérience : rythme, alternance, expérimentation, coaching et intégration. Chaque atelier est construit comme une partition — et c'est précisément ce qui le différencie d'une formation avec un coach en clôture.
CE QUI NOUS RELIE
Les valeurs du
Cercle OZC.
Ces valeurs ne sont pas des mots affichés.
Ce sont les critères qui guident le choix des intervenants, la conception des ateliers, et la manière dont Katia vous invite à occuper la scène.
Humanité
Expérience
Transmission
Rythme
Cohérence
Créativité
Clarté
Lucidité
CE QUI FAIT LA DIFFÉRENCE
Dates & programmation
ATELIER
DATE
LIEU
STATUT
Management à Deux Voix
2 et 3 Novembre 2026
Domaine de Crécy - Seine-et-Marne
ATELIER PILOTE
avec Daniel Porte
Programmation 2027 en préparation : pilotage financier, écologie du dirigeant, prise de parole — et d'autres formats à venir. Pour être informé en priorité, contactez-nous.
REJOINDRE LE CERCLE
Une conversation.
Sans posture. Sans attente.
Selon votre situation et votre intention, voici comment prendre contact.