
Entreprises & Start-ups :
Un accompagnement personnalisé pour une croissance pérenne
Les transformations, évolutions et défis organisationnels ne se résument pas à des stratégies et des chiffres. Ce sont avant tout des histoires humaines : celles des dirigeants, des équipes et des talents qui font vivre l’entreprise.
J’accompagne les dirigeants, managers et équipes à travers des solutions sur-mesure qui placent l’humain au cœur de la performance.
Notre rôle est de vous accompagner à :
![]() | ![]() |
|---|---|
![]() | ![]() |
![]() | ![]() |
![]() | ![]() |
![]() |
01
Évolution et transition managériale : Accompagner les cadres et dirigeants à renforcer leur leadership sans perdre leur authenticité.
02
Bien-être et engagement des collaborateurs :
Préserver la motivation et éviter l’épuisement professionnel.
03
Développement d’une culture d’entreprise alignée :
Créer un environnement de travail respectueux des valeurs et aspirations des équipes.
04
Gestion des périodes de transformation :
Réorganisations, nouvelles responsabilités, restructurations… un soutien essentiel pour traverser ces étapes sereinement.

Vous aider à mieux appréhender les enjeux humains de votre start-up

Scaling (ou scalabilité)
Le scaling, c’est la capacité d’une start-up à croître rapidement sans déséquilibre. Une entreprise scalable peut augmenter son chiffre d’affaires sans que ses coûts ne suivent au même rythme. Mais cette croissance peut aussi générer du stress, des tensions et un besoin de structuration interne pour maintenir une culture forte.
Levée de fonds
Lever des fonds signifie faire appel à des investisseurs pour financer la croissance d’une start-up. Cela demande une préparation mentale, une vision claire et une gestion du stress optimale.
Je vous aide à maintenir votre clarté et votre énergie pour affronter cette étape avec sérénité.
Hypercroissance
Une entreprise en hypercroissance double son chiffre d’affaires tous les 2-3 ans. Cela entraîne souvent des challenges de recrutement, de structuration et de gestion d’équipe.
J’accompagne les start-ups à préserver leur ADN tout en grandissant.
Accompagnements
individuels et collectifs
Un accompagnement centré sur l'humain, la singularité et la dynamique des équipes pour favoriser des transformations profondes, durables et alignées.
Format 1
Coaching individuel (1:1)
Objectifs travaillés
Développer une posture de leader
Réguler la pression et le stress
Alignement vision/action
Equilibre pro / perso
Orientation grâce aux tests
Bénéfices concrets
Décisions plus claires
Leadership incarné
Stabilité émotionnelle
Prévention du burn-out
Communication renforcée
Chaque session est personnalisée selon votre rythme, vos défis et la singularité de votre poste.
Format 2
Coaching collectifs & ateliers
Des ateliers immersifs pour renforcer la cohésion, la communication et la dynamique humaine des équipes.
Ce que les équipes gagnent concrètement

Synchronisation
Engagement
Climat relationnel apaisé
Vision commune
Efficacité collective
Intelligence émotionnelle partagée
Des co-consrtuctions sur-mesure peuvent être créees pour répondre aux enjeux spécifiques de votre organisation, en tenant compte de la réalité humaine, émotionnelle et structurelle.
Promouvoir la croissance
à travers
l'inclusion et la diversité
Chez Option Zen Coaching et ses partenaires, nous croyons qu'une entreprise grandit réellement lorsque chaque collaborateur peut exprimer son plein potentiel.
Promouvoir la croissance, c'est favoriser un environnement où les différences deviennent des leviers de performance, où l'écoute, la reconnaissance et la coopération nourrissent l'innovation.
Notre approche du coaching en entreprise contribue à :
-
Renforcer la cohésion et l'intelligence collective,
-
Valoriser la singularité de chacun pour stimuler la créativité,
-
Développer des leaders inclusifs capables d'inspirer et d'embarquer leurs équipes.
Parce qu'une organisation humaine et inclusive est aussi une organisation durablement performante.










