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Entreprises & Start-ups :
Un accompagnement personnalisé pour une croissance pérenne 

Les transformations, évolutions et défis organisationnels ne se résument pas à des stratégies et des chiffres. Ce sont avant tout des histoires humaines : celles des dirigeants, des équipes et des talents qui font vivre l’entreprise.

J’accompagne les dirigeants, managers et équipes à travers des solutions sur-mesure qui placent l’humain au cœur de la performance.

Notre rôle est de vous accompagner à :

Adopter une vision commune
Fidéliser et engager
Croire et révéler ses talents
Equilibre vie pro/ vie perso
Inclusion et leadership
Créer du lien social au travail
Le poids du Leadership
S'exprimer en public
Trouver sa place dans l'équipe

01

Évolution et transition managériale : Accompagner les cadres et dirigeants à renforcer leur leadership sans perdre leur authenticité.

02

Bien-être et engagement des collaborateurs :

Préserver la motivation et éviter l’épuisement professionnel.

03

Développement d’une culture d’entreprise alignée :

Créer un environnement de travail respectueux des valeurs et aspirations des équipes.

04

Gestion des périodes de transformation :

Réorganisations, nouvelles responsabilités, restructurations… un soutien essentiel pour traverser ces étapes sereinement.

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Vous aider à mieux appréhender les enjeux humains de votre start-up

Présentation

Scaling (ou scalabilité) 

Le scaling, c’est la capacité d’une start-up à croître rapidement sans déséquilibre. Une entreprise scalable peut augmenter son chiffre d’affaires sans que ses coûts ne suivent au même rythme. Mais cette croissance peut aussi générer du stress, des tensions et un besoin de structuration interne pour maintenir une culture forte.

Levée de fonds 

Lever des fonds signifie faire appel à des investisseurs pour financer la croissance d’une start-up. Cela demande une préparation mentale, une vision claire et une gestion du stress optimale.

Je vous aide à maintenir votre clarté et votre énergie pour affronter cette étape avec sérénité.

Hypercroissance 

Une entreprise en hypercroissance double son chiffre d’affaires tous les 2-3 ans. Cela entraîne souvent des challenges de recrutement, de structuration et de gestion d’équipe.

J’accompagne les start-ups à préserver leur ADN tout en grandissant.

Accompagnements
individuels et collectifs

Un accompagnement centré sur l'humain, la singularité et la dynamique des équipes pour favoriser des transformations profondes, durables et alignées.

Format 1
Coaching individuel (1:1)

Objectifs travaillés

Développer une posture de leader

Réguler la pression et le stress

Alignement vision/action

Equilibre pro / perso

Orientation grâce aux tests 

Bénéfices concrets

Décisions plus claires

Leadership incarné

Stabilité émotionnelle

Prévention du burn-out

Communication renforcée

Chaque session est personnalisée selon votre rythme, vos défis et la singularité de votre poste.

Format 2
Coaching collectifs & ateliers

Des ateliers immersifs pour renforcer la cohésion, la communication et la dynamique humaine des équipes.

Ce que les équipes gagnent concrètement

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Synchronisation

Engagement

Climat relationnel apaisé

Vision commune

Efficacité collective

Intelligence émotionnelle partagée

Des co-consrtuctions  sur-mesure peuvent être créees pour répondre aux enjeux spécifiques de votre organisation, en tenant compte de la réalité humaine, émotionnelle et structurelle.

Promouvoir  la croissance 
à travers 
l'inclusion et la diversité

Chez Option Zen Coaching et ses partenaires, nous croyons qu'une entreprise grandit réellement lorsque chaque collaborateur peut exprimer son plein potentiel.

Promouvoir la croissance, c'est favoriser un environnement où les différences deviennent des leviers de performance, où l'écoute, la reconnaissance et la coopération nourrissent l'innovation.

Notre approche du coaching en entreprise contribue à : 

  • Renforcer la cohésion et l'intelligence collective, 

  • Valoriser la singularité de chacun pour stimuler la créativité,

  • Développer des leaders inclusifs capables d'inspirer et d'embarquer leurs équipes.

Parce qu'une organisation humaine et inclusive est aussi une organisation durablement performante.

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